Performance Time-To-Market

Contexte et objectifs

• Dans un contexte délicat de restructuration la Direction Générale souhaite améliorer le délai et les coûts de développement et mise sur le marché de ses nouvelles collections 

Périmètre

• Un groupe international Leader Mondial des Arts de la Table
• Direction Générale, Direction Marketing, Direction de la R&D, Direction Industrielle, Direction Supply Chain, DSI

Démarche

Un accompagnement de 18 mois

• Diagnostic transverse avec les lignes de management des différentes entités Marketing, R&D, Opérations industrielles
• Partage et alignement stratégique des différentes. Construction avec le management d’un plan d’amélioration
• Accompagnement du changement du déploiement du plan d’amélioration en mobilisant l’ensemble des acteurs

Résultats

Réduction en deux ans du Time To Market et des coûts de développement (-30%) et passage de 30% à 80% du taux de Mise à Disposition sur le marché des nouvelles collections