Quelques témoignages

L’Oréal

Corporate Indirect Purchasing Director : “J’ai fait réaliser plusieurs missions à SOMHOM Consulting toutes tournées sur la gestion du changement visant à améliorer la performance.  Somhom Consulting est un cabinet qui délivre et s’attache à la mise en place de ses recommandations. Très à l’écoute, Jérôme et ses équipes savent s’adapter à des environnements très différents et complexes. Ils apportent une réelle adhésion et s’attache également à toujours relier les changements engagés à la performance opérationnelle délivrée“

Clarins

VP Operation : “Through the L’Oreal SAP implementation in 2010 – 2011 in Latin America and currently the M3 worldwide implementation for the Clarins group, Somhom had been deeply involved and were a great expert/contributor in the change management process . More concretely, creating a specific tool which proved to be a real asset for the managers driving the change management process“ 

ARC INTERNATIONAL

VP Marketing Group : “Somhom Consulting worked with my team and myself on a strategic project aiming at enhancing Time to Market process…. They helped me to identify the various strategic levers to work on, such as alignment between R&D and marketing strategies, set up of new processes between marketing, development team, industry and sales as well as tracking tools for TTM performances. Main asset : relevance of the diagnosis, coupled with his ability to challenge complexity within the organisationand lead top management stakeholders towards one shared vision for change. After 18 months, we were able to achieve outstanding results , ensuring maximised product delivery to our global clients on time and cost development reduction by almost 30%“. 

Marketing Director Consumer Good : Ce projet confié à SOMHOM fut un véritable succès et a concrètement permis d’améliorer la performance de mise à disposition de nos produits. Les méthodes et processus définis et implantés dans le cadre du projet mené ont largement fait leur preuve et restent toujours d’actualité“

PERNOD RICARD

Consumer Insight & Experience Director at PERNOD RICARD : “Excellente compréhension des problématiques et de la stratégie. 
Décryptage des relations complexes inter filiales.
Réelle expertise en conseil sur la conduite du changement
Recommandations pertinentes et toujours adaptées au business »

L’Oréal

Manufacturing Excellence Corporate Manager
“J’ai eu l’occasion à deux reprises de travailler avec le cabinet Somhom Consulting sur des projets de transformation d’une usine. La nécessité d’être accompagné en Change Management était capitale et la confiance que nous avons placée en Somhom en général était méritée. Pugnacité , méthodes , capacité à challenger le management dans ses certitudes, ont été les qualités qui m’ont le plus marquées“

L’Oréal

AVP IT – North America : « I worked with Somhom in Mexico … Somhom team worked with us from the start of the project to meet our budget constraints while providing the maximum benefit to ensure the acceptance and ownership of the solution at the top and middle management levels. That is where Somhom’s experience is crucial to the success of a project. Somhom was able to bring resources that were uniquely familiar with the culture of Mexico bridging the gap to the L’Oreal culture and our project methodology.