Quelques témoignages

L’Oréal

Corporate Indirect Purchasing Director : 

“Somhom Consulting est un cabinet qui délivre et s’attache à la mise en place de ses recommandations. Très à l’écoute, ils savent s’adapter à des environnements très complexes, apportent une réelle adhésion en s’attachant à toujours relier les changements engagés à la performance opérationnelle délivrée“

Clarins

VP Operation :

“Through the new Supply Chain organization & M3 worldwide implementation for the Clarins group, Somhom had been deeply involved and were a great expert/contributor in the change management process . More concretely, creating a specific tool which proved to be a real asset for the managers driving the change management process“ 

Arc International

VP Marketing Group

“Somhom worked with us on a strategic Time to Market project helping us to identify the various strategic levers to work on, such as alignment between R&D and marketing strategies, set up of new cross domain processes as well as tracking tools for TTM performances. After 18 months : outstanding results on TTM improvement and development cost reduction by almost 30%“ 

Pernod Ricard

Consumer Insight & Experience Director :

“Excellente compréhension des problématiques
et de la stratégie. Décryptage des relations complexes inter filiales.
Réelle expertise en conseil sur la conduite du changement
Recommandations pertinentes et toujours adaptées au business » 

Restos du Cœur

Ex Président : 

“Somhom est intervenu au sein de l’association nationale des Restos sur une mission de conseil sur l’optimisation de la Supply Chain couplée à une recherche de réduction des coûts d’achats. L’analyse de l’écosystème complexe des Restos a été pertinente et a permis à l’association de bâtir un programme d’optimisation adapté sur 3 ans permettant de réduire significativement les coûts »

Renault Nissan

Directeur Digital&Agile Transformation 

“Dans le cadre du programme Groupe d’amélioration de la marge opérationnelle, Somhom Consulting a renforcé notre approche en Analyse de la Valeur / Redesign to Cost. Ils ont conçu pour nous de nouvelles méthodes de travail, formé et coaché sur des projets concrets mon équipe de consultants/formateurs internes. Une forte expérience, beaucoup d’empathie et une dose de créativité leur ont permis de nous livrer une prestation à très forte valeur ajoutée“

L’Oréal

VP IT – USA: 

« Somhom team worked with us in Mexico from the start of the project to meet our budget constraints while providing the maximum benefit to ensure the acceptance and ownership of the solution at the top and middle management levels. That is where Somhom’s experience is crucial to the success of a project. Somhom was able to bring resources that were uniquely familiar with the culture of Mexico … »